Marchi di parafarmacia: come organizzare la distribuzione

Marchio Parafarmacia: organizzare il canale di distribuzione

Margot Bonhomme
10 dicembre 2024 - 8 min lettura

State lanciando o sviluppando un marchio di parafarmacia e vi state chiedendo quali siano le opzioni di distribuzione?

Siete nel posto giusto: Qui Sidely esplora i diversi canali disponibili per la distribuzione dei vostri prodotti e vi aiuta a valutare i vantaggi e gli svantaggi di ciascuno.

Inizieremo ad esplorare i tradizionali canali di vendita fisici, prima di rivolgere la nostra attenzione all'e-commerce. Confronteremo il potenziale dei diversi canali di distribuzione ed esamineremo le tecniche vincenti per una strategia multicanale ottimizzata.

Le sfide del canale di distribuzione delle parafarmacie

Il circuito di distribuzione rappresenta tutte le fasi che un prodotto attraversa per raggiungere il consumatore finale. 

Nel settore delle parafarmacie, questo canale è cruciale perché influenza non solo la visibilità del prodotto, ma anche la percezione della sua qualità e legittimità.

A differenza dei farmaci, i prodotti di parafarmacia non richiedono la prescrizione medica e possono essere venduti in un'ampia gamma di punti vendita, tra cui farmacie, parafarmacie, negozi specializzati e piattaforme di vendita online.

Per un marchio di parafarmacia, la scelta del canale di distribuzione è quindi eminentemente strategica. Un canale ben adattato assicura che i prodotti siano accessibili al target previsto, rispettando gli standard di qualità e le aspettative del mercato. Può inoltre svolgere un ruolo decisivo nella gestione dell'immagine del marchio, della competitività e della fedeltà dei clienti.

Comprendere le caratteristiche specifiche dei vari canali esistenti è quindi essenziale per sviluppare una strategia di distribuzione efficace e coerente.

Punti vendita fisici: canali di distribuzione tradizionali

Le farmacie e le parafarmacie sono i punti vendita fisici più comuni per i prodotti di parafarmacia.

Queste strutture godono di un alto livello di credibilità agli occhi dei consumatori. I consumatori apprezzano il fatto di essere consigliati da professionisti sanitari qualificati che possono offrire raccomandazioni personalizzate, un vantaggio per i marchi che stanno costruendo fiducia e fedeltà.

D'altra parte, i produttori che optano per questi canali di distribuzione devono generalmente ridurre i loro margini, poiché i punti vendita stessi devono ottenere un ritorno sul prezzo al dettaglio.

Tuttavia, ci sono alcune differenze fondamentali tra la distribuzione dei prodotti in farmacia e in parafarmacia, di cui dovete essere consapevoli per definire la vostra strategia di distribuzione.

Vendere i propri prodotti in farmacia

Pur essendo strutture sanitarie, le farmacie vendono anche cosmetici, prodotti per la cura della pelle e integratori alimentari. Rappresentano quasi l'80% delle vendite delle parafarmacie e sono quindi essenziali per qualsiasi marchio che voglia avere una copertura del mercato globale.

Ma la crescita del mercato sta attirando nuovi tipi di operatori, portando in particolare le farmacie a estendere la loro offerta alle vendite online, dove operatori come Pharma GDD si stanno affermando come e-tailer leader. Inoltre, sempre più farmacie indipendenti stanno creando i propri marchi e offrendo i propri prodotti di parafarmacia a prezzi ridotti, nel tentativo di contrastare il mercato di massa.

Vendere i propri prodotti in una parafarmacia

Le parafarmacie rappresentano anche un segmento di mercato redditizio per i marchi di prodotti per la cura, l'igiene, la bellezza e il benessere, attirando una clientela attenta alla salute.

I supermercati hanno integrato reti di parafarmacie nei loro centri commerciali e sezioni di parafarmacia nei loro negozi, offrendo ai marchi due ulteriori tipi di distribuzione, anche complementari. Inoltre, E.Leclerc, Monoprix, Carrefour e Auchan stanno conquistando una quota crescente del mercato delle parafarmacie online attraverso le loro piattaforme di e-commerce.

Tuttavia, è importante tenere presente che quando un prodotto di parafarmacia vende bene, i rivenditori non esitano a lanciare prodotti sostitutivi con il proprio marchio privato.

Sebbene i supermercati cerchino costantemente di aumentare la loro quota di mercato, alcune catene di parafarmacie indipendenti si sono affermate come attori chiave in questo settore. Parashop ne è un buon esempio, che continua a offrire ai laboratori importanti prospettive di sviluppo, con punti vendita specializzati e una base di clienti fedeli.

I diversi tipi di negozi

Infine, se vi rivolgete a farmacie e parafarmacie, dovete essere consapevoli dei diversi tipi di struttura esistenti, in modo da poter mettere in atto strategie di prospezione adeguate.

  • Indipendenti: questi punti vendita sono gestiti da un unico proprietario o da un piccolo gruppo senza affiliazione a un marchio o a una catena nazionale. Godono di un elevato grado di autonomia nella scelta dei prodotti, dei fornitori, dei prezzi e del marketing e possono differenziarsi più facilmente sul territorio.
    Circa il 95% delle farmacie francesi è indipendente, mentre il restante 5% è suddiviso tra diverse forme di organizzazione:
  • Franchisee: un contratto di franchising dà a questi punti vendita il diritto di utilizzare il nome, il logo e i metodi di gestione di un marchio, in cambio di royalties e del rispetto di linee guida centralizzate. È il caso di Tanguy Parapharmacie, Cap Vital Santé e Parapharm.
  • Integrato: in questo modello, i punti vendita fanno parte di un gruppo o di una catena, spesso di supermercati. Le parafarmacie integrate sono caratterizzate da una gestione centralizzata, acquisti centralizzati e strategie di marketing coordinate. Un esempio è Auchan.‍
  • Cooperative: E. Tuttavia, Leclerc opera secondo un modello cooperativo più specifico, con membri indipendenti che possiedono i propri negozi.

Intermediari

Se da un lato il canvassing di aziende integrate e in franchising può facilitare la creazione e la condivisione di accordi commerciali, dall'altro ogni punto vendita deve essere lavorato e monitorato nel tempo. Per quanto riguarda i lavoratori autonomi, è necessario un approccio personalizzato fin dal primo contatto di vendita. Esistono naturalmente agenzie di vendita in outsourcing, ma questo non risolve la questione delle spese!

Esistono tuttavia strutture di acquisto centralizzate che possono aiutarvi a raggiungere più rapidamente i volumi di vendita.

Grossisti-distributori

Per facilitare l'approvvigionamento, cioè la fornitura di farmaci e prodotti di parafarmacia, le farmacie lavorano generalmente attraverso grossisti-distributori.

Questi intermediari organizzano la distribuzione farmaceutica tra laboratori e farmacie. Acquistano all'ingrosso e si occupano della consegna ai punti vendita.

Queste mega-strutture sono generalmente formate da gruppi di farmacisti, con la missione storica di evitare le scorte, e consegnano alle farmacie in meno di 24 ore. Le più note sono CERP, Giphar e OCP.

I grossisti-distributori sono indubbiamente il modo migliore per effettuare ordini di grandi dimensioni (sellin) senza disperdersi troppo a livello commerciale. In effetti, essi rappresentano circa l'80% degli acquisti delle farmacie! Questo dato va ovviamente messo in prospettiva, perché si riferisce principalmente ai farmaci e non alla parafarmacia.

Tuttavia, i requisiti necessari per essere inseriti nell'elenco di questi giganti della distribuzione scoraggiano molti piccoli marchi, poiché i grossisti-distributori sono generalmente interessati a produttori con una reputazione esistente o un potenziale commerciale comprovato.

Altre forme di raggruppamento e di acquisto centralizzato

Anche i rivenditori a volte si uniscono per mettere in comune il loro potere d'acquisto e beneficiare di prezzi migliori. Esistono vari modelli: gruppi di acquisto, centrali di riferimento, associazioni o cooperative. Individuare e contattare queste strutture può aiutarvi a vendere i vostri prodotti in volumi maggiori, a condizione che accettiate sconti adeguati.

⚠️ Gli agenti non sono distributori. Potete incaricarli di immagazzinare e consegnare i vostri prodotti, ma il loro compito non è quello di espandere la vostra rete di distribuzione o trovare nuovi punti vendita. Sono intermediari incaricati, non grossisti che acquistano i vostri prodotti.

⚠️ Farmacia per uso interno: a differenza delle farmacie, le strutture sanitarie e medico-sociali con una PUI (Farmacia per uso interno) si procurano la maggior parte dei farmaci direttamente dai produttori, dai loro agenti (vedi sopra) o dagli operatori (vedi sotto). Nel caso delle strutture pubbliche, questi acquisti seguono una procedura di gara pubblica.

Operatore e titolare

🇫🇷 Operatore e titolare

In materia di distribuzione farmaceutica, la legge francese distingue due ruoli: quello di titolare e quello di operatore.

L'operatore è uno stabilimento autorizzato dall'ANSM a commercializzare medicinali. In quanto tale, può essere considerato un distributore, in particolare per i prodotti di parafarmacia, anche se il suo ruolo è molto più ampio.

In quanto titolare dell'autorizzazione all'immissione in commercio (AIC), è responsabile dell'aggiornamento dell'AIC, del controllo della produzione dei farmaci che commercializza, della garanzia di fornitura ai clienti e della farmacovigilanza, oltre che della pubblicità dei farmaci.

Un operatore lavora per conto del proprio marchio o per i marchi che rappresenta, assicurandone la visibilità, la distribuzione e il mantenimento della reputazione presso i consumatori.

→ Questo sistema è senza dubbio l'opzione migliore per un produttore che desidera esternalizzare tutte le responsabilità e le funzioni associate al marketing per concentrarsi solo sulla produzione.

Negozi specializzati

Infine, esistono altri tipi di punti vendita fisici con un significativo potenziale di vendita, siano essi indipendenti o reti nazionali.

Negozi biologici e naturali: catene come Naturalia e La Vie Claire offrono prodotti di benessere e parafarmacia, spesso basati su formule naturali, biologiche o eco-responsabili, attirando clienti attenti alla qualità degli ingredienti.

Negozi di cosmetici: catene come Sephora e Marionnaud, sebbene si concentrino principalmente sui cosmetici, offrono anche prodotti di parafarmacia, in particolare dermocosmetici (trattamenti per pelli sensibili, anti-età, ecc.).

Visibilità della parafarmacia

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L'e-commerce in parafarmacia: i diversi canali

Nonostante il dominio schiacciante delle farmacie - e quindi delle vendite fisiche - è la tecnologia digitale a registrare la crescita più forte nel settore della parafarmacia. Il termine e-parafarmacia viene utilizzato per descrivere questo settore già fiorente. Questi canali digitali consentono di raggiungere un pubblico più ampio, in particolare i giovani consumatori, che apprezzano la comodità degli acquisti online.

Sito di e-commerce: il modello del cortocircuito

Vendendo i vostri prodotti direttamente ai consumatori finali dal vostro sito web, avete la possibilità di avere il controllo totale della vostra politica dei prezzi e dell'immagine del vostro marchio. E soprattutto, recuperate il 100% del margine di profitto, poiché in questo canale di vendita diretta non ci sono intermediari. Possiamo quindi parlare di un circuito corto (o addirittura ultracorto). 

Naturalmente, questo approccio non è privo di svantaggi: in particolare, bisogna sostenere tutti i costi associati al marketing e alla distribuzione.

Marketplace: essere ovunque i consumatori acquistino

Anche le grandi piattaforme di e-commerce come Amazon e Cdiscount sono canali di distribuzione interessanti per i prodotti delle parafarmacie. Questi siti offrono alti livelli di traffico e un pubblico massiccio.

Tuttavia, la concorrenza è agguerrita! Per avere successo su queste piattaforme, dovrete imparare le buone pratiche dell'e-commerce, come la creazione di descrizioni dettagliate dei prodotti, l'impostazione di campagne pubblicitarie mirate e la gestione delle recensioni dei clienti.

Siti di commercio elettronico specializzati in parafarmacia

Infine, esistono piattaforme specializzate nella vendita online di parafarmaci, come DocMorris. Collaborare con questi siti può essere un modo efficace per promuovere i vostri prodotti e raggiungere un pubblico già interessato all'automedicazione o ai prodotti per il benessere.

Come sempre nelle vendite indirette, bisogna accettare che l'intermediario realizzi un profitto sulla vendita.

Confronto tra canali e circuiti di distribuzione

Come abbiamo visto, esistono diversi canali di vendita per le parafarmacie. Per impostare il vostro canale di distribuzione è quindi necessario studiare ciascuno di essi alla luce della vostra strategia di vendita e di marketing.

La tabella seguente riassume i vantaggi e gli svantaggi dei principali canali di distribuzione.

QQOQCCP vendita al dettaglio di massa
Canale di distribuzione Vantaggi Svantaggi
Grossisti - Ampia rete di distribuzione ;
- Outsourcing della logistica ;
- Alta visibilità ;
- Diversità dei punti vendita;
- Elevati volumi di vendita.
- Margini ridotti ;
- Mancanza di dati diretti sui consumatori;
- Scarso controllo sulle modalità di promozione del prodotto.
Farmacie - Credibilità e garanzia professionale;
- Consulenza di esperti in loco;
- Fidelizzazione del cliente.
- Margini elevati per le farmacie ;
- Costi di distribuzione;
- Controllo limitato sulla strategia dei prezzi.
Parafarmacie - Fiducia dei consumatori ;
- Prezzi più accessibili rispetto alle farmacie;
- Base di clienti ampia e fedele.
- Minori competenze mediche;
- minor numero di punti vendita (1/10 rispetto alle farmacie).
Commercio elettronico - Ampia copertura geografica;
- Prezzi flessibili;
- Adatto ai giovani consumatori;
- Controllo totale del marchio e dell'immagine;
- Margini elevati;
- Accesso diretto ai dati dei clienti per l'analisi.
- Investimenti nel marketing digitale e nella gestione della logistica;
- la crescente concorrenza dei marketplace.
Mercati - Alta visibilità ;
- Accesso a un vasto pubblico;
- Facilità di acquisto per i consumatori;
- Aumento della notorietà del marchio sulle piattaforme più diffuse.
- Rischi per l'immagine del marchio (confronto diretto con prodotti simili) ;
- Forte concorrenza ;
- Margini ridotti a causa delle commissioni della piattaforma;
- Rischio di banalizzazione del marchio;
- Scarso controllo sulle relazioni con i clienti.
Negozi e reti specializzate - Immagine di qualità del marchio;
- Visibilità presso un gruppo target di salute/benessere.
- Minore credibilità rispetto alle farmacie;
- Consulenza professionale limitata.

Criteri interni per la scelta dei canali di distribuzione

I vantaggi e gli svantaggi di ciascuno di questi canali sono legati alla strategia del vostro marchio. A questo punto, può essere utile tornare alle basi del vostro posizionamento e della vostra visione di marketing.

Ecco alcuni punti tipici da tenere a mente quando si confrontano strategia e canali: 

  1. Posizionamento del marchio: le farmacie e i negozi specializzati rafforzano un'immagine di alto livello, mentre l'e-commerce e i marketplace aiutano a raggiungere un pubblico più ampio.
  2. Target: i giovani consumatori spesso preferiscono acquistare online, mentre i consumatori più anziani preferiscono le farmacie per la sicurezza e i consigli.
  3. Costi di distribuzione: variano a seconda che si tratti di consegne alla rinfusa o raggruppate per i punti vendita fisici, o di consegne individuali per il consumatore finale. Tuttavia, questi costi devono essere confrontati con i margini di profitto unitari associati;
  4. Immagine del marchio: le farmacie e i negozi specializzati consentono di controllare più facilmente l'immagine del marchio. I marketplace, invece, limitano il controllo perché affiancano i vostri prodotti a quelli dei concorrenti.

Ottimizzare la strategia di distribuzione multicanale

I consumatori sono sempre più alla ricerca di flessibilità e convenienza. Ecco perché l'adozione di una strategia di distribuzione multicanale può aiutarvi a massimizzare la vostra visibilità e a soddisfare le diverse aspettative dei vostri diversi segmenti di clientela.

Sidely suggerisce 5 punti da tenere a mente quando si consolida l'esperienza del marchio.

  • Esperienza del cliente coerente: garantire un'esperienza uniforme su tutti i canali (farmacie, e-commerce, marketplace) con una presentazione attraente e accattivante dei vostri prodotti;
  • Sincronizzazione delle scorte: utilizzare strumenti di gestione in tempo reale per evitare gli stock e gestire le scorte su tutti i canali;
  • Ottimizzare la logistica: adattare la logistica in base al canale: consegna rapida per l'e-commerce e disponibilità presso i punti vendita fisici.
  • Analisi delle prestazioni: utilizzare strumenti di analisi per valutare le vendite e adattare la strategia in base ai risultati ottenuti.
  • Personalizzazione e segmentazione: proporre offerte specifiche per canale (consigli in farmacia, promozioni online) per rispondere meglio alle aspettative di ciascun gruppo di clienti.

Un approccio multicanale ben coordinato arricchisce l'esperienza del cliente e rafforza il vostro successo. L'applicazione di queste linee guida si chiama retail execution. È la disciplina che trasforma la visione in eccellenza operativa!

Alternative e nicchie di mercato

In questo articolo abbiamo esaminato i canali di distribuzione più comunemente utilizzati dai laboratori e dai marchi tradizionali.

Ma forse la vostra azienda sta cercando un approccio differenziato, un target particolare o semplicemente un punto di ingresso più specifico.

Concludiamo quindi con qualche altra idea su come trovare la crescita fuori dai sentieri battuti! 

  • Cura della bellezza: i saloni di bellezza e i parrucchieri sono luoghi ideali per distribuire cosmetici e prodotti per la cura della pelle. Questi locali sono molto frequentati da clienti che si preoccupano del loro benessere e la vendita dei vostri prodotti in questi luoghi può aiutarvi ad ampliare la vostra rete di distribuzione.
  • Hotel e turismo: gli hotel e i villaggi turistici rappresentano un mercato interessante, soprattutto per i prodotti per la cura del corpo e il benessere. I clienti di queste strutture sono spesso alla ricerca di prodotti di alta gamma.
  • Gare pubbliche: le gare pubbliche per le forniture indette da istituzioni come gli ospedali possono essere una potenziale fonte di crescita per il vostro marchio di parafarmacia. I vostri prodotti possono essere oggetto di contratti di ordine di acquisto, che possono contribuire a generare vendite ricorrenti. A tal fine, valutate la possibilità di cercare annunci per convalidare questo punto e, se necessario, formatevi per rispondere agli appalti pubblici.
  • Cofanetti di bellezza e benessere: questi servizi in abbonamento vi permettono di far conoscere i vostri prodotti a nuovi consumatori. Lavorando con aziende che offrono cofanetti, avete l'opportunità di raggiungere clienti che altrimenti non vi avrebbero mai incontrato. 
  • Distributori automatici: solitamente collocati in aree ad alta frequentazione come le stazioni ferroviarie, i distributori automatici possono essere adattati per distribuire prodotti di prima necessità (come creme solari o prodotti per l'igiene, ecc.). Contattate le aziende che li gestiscono per sapere come possono essere utilizzati.

Finalmente...

La varietà dei canali di distribuzione nel settore delle parafarmacie apre molte possibilità ai marchi. Ma ogni opzione deve essere considerata in termini di vantaggi e svantaggi.

Tra vendite dirette e indirette, canali corti e lunghi, vendite fisiche e commercio elettronico, competenze mediche del farmacista e traffico globalizzato dei mercati, il campo delle possibilità è vastissimo e incide sulla strategia, sul posizionamento e sulle risorse dell'azienda.

In assenza di un mercato specifico o di nicchia, è comune che i marchi optino per un approccio multicanale e la sfida consiste nell'armonizzare l'esperienza del cliente per forgiare o consolidare l'immagine del marchio.

E se riuscite a distribuire alle farmacie e alle parafarmacie, l'avventura è solo all'inizio, perché poi dovrete ottimizzare la quotazione e il merchandising dei vostri prodotti nei punti vendita.

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